编者按

一季度是一年的开局，“开门红”关乎“全年红”。年初以来，西湖电子集团上下以“开局就奔跑、起步即冲刺”的姿态，实施奋战2025年“开门好、开门稳”七大行动，全力推动各项工作开好局、起好步。即日起，公司微信公众号特推出“奋战2025‘开门红’”系列报道，展现落实七大行动具体举措和取得成效，大力弘扬“六干”作风，营造“比学赶超”氛围，以首季“开门红”立好全年高质量发展“风向标”。

奋战2025“开门红”

园区运营亮彩拼开局

为积极落实《西湖电子集团奋战 2025 年“开门好、开门稳”七大行动》，东部软件园锚定产业园区招商运营平台定位，以创新为引擎、以服务为支撑，全力推动各项工作实现“开门红”，为全年发展奠定坚实基础。

推进归集管理

提升园区运行效能

根据集团深化产业园区管理体制改革部署要求，加快推进多园区的归集化管理，在完成对东部软件园、服务外包基地、教工路1号园区3个园区归集管理基础上，商讨明确5G产业先导园、六和云产业园采取分步骤委托运营模式，稳步实现全面统一管理。同时对各园区的招商、客服、工程等关键岗位实施优化调整，选拔优秀青年骨干担任项目经理，加快年轻专业人才历练成长。分阶段推进保安、保洁等基础服务的“四统一”管理模式，即统一招标采购、统一服务标准、统一考核机制和统一成本管控，以提升园区管理效率和服务质量。

聚焦企业需求

精准服务助力发展

东部软件园持续优化创新生态，以中小企业“专精特新”精准化服务为抓手，做深产业服务。一季度举办“‘链动未来’中小微企业精准服务与商机对接交流会”等创新创业活动2场，为园区中小微企业搭建开放的交流合作平台。联动园区优质企业与高校资源，组织参与杭州市“2025起跑春天”青年人才交流活动、浙江工业大学屏峰校区举办专场招聘会等2场人才招聘活动，提供50余个优质岗位，搭建人才供需桥梁，助力企业招才引智，推动人才精准匹配，优化产业人才生态。

打造开放生态

构建共享共赢格局

为拓宽园区招商渠道、丰富园区产服产品内容，东部软件园加强与浙江大学创新创业学院合作，就共建浙江大学东部软件园产学研项目孵化基地达成合作共识。与高新区、西湖区、属地街道等加强合作联动，精心组织元宵集市、学雷锋便民市集、主题阅读活动等5场公益活动，以实际行动履行企业社会责任，营造良好创新创业环境。

未来，东部软件园将持续深化服务内涵，通过智能化、精细化管理手段，不断优化服务体系，全面提升服务效能，打造全方位、多层次的服务生态，以更高的标准、更大的力度培育创新沃土，激发创业活力，为集团高质量发展注入强劲动力。