7月19日，西湖电子集团召开2024年半年度党建、经营工作总结分析会，全面总结集团上半年发展情况，认真分析存在问题和当前形势，研究部署下半年重点工作任务，动员干部职工认清形势、统一思想，鼓足士气、再接再厉，全力以赴完成年度各项目标任务。集团党委书记、董事长刘军出席会议并讲话，集团党委副书记、副董事长、总经理徐建刚主持会议。集团领导班子成员、各部门负责人、二三级企业主要负责人、各直属党组织负责人参加会议。

会上，数源科技、东部软件园、西湖新能源公司、华塑实业公司等相关子企业代表作半年度工作交流发言，集团相关领导对党建人才、经济运行、风险化解、园区改革、降本增效等工作提出了部署要求，进一步明确了下半年的奋斗目标和工作重点。

2024年是西湖电子集团改革转型再出发的一年。今年以来，集团紧扣全市“深化改革、强基固本”主题主线，锚定“123”发展思路，围绕打造全市产业园区投资建设运营平台战略定位，坚持“强基固本、降本增效”两大经营方针，大力推进“风险化解、转型发展、制度重塑”三个主题年建设，集团整体发展彰显新的气象，各项工作取得了一些新的成效。

当前，公司发展战略和思路目标都非常清晰明确，上级单位在资金、资源、人才等多方面给予支持，为公司转型发展奠定了坚实基础。

公司上下对做好下半年工作，要进一步统一思想、树立信心，全面强化落实，在四个方面“再加力”。

各部门、各企业要鼓足干劲、上紧发条，进一步振奋拼经济、抓发展的精气神，逐项对照年度目标狠抓落实，层层压实责任，咬紧时间节点，进行挂图作战，全力补短板、强弱项、促提升，确保高质量完成全年目标任务。

要以更快节奏、更优作风、更实举措，全面推进各项改革任务落实见效，持续激活力、增动力、聚合力。要围绕产业园区管理体制改革、上市公司高质量发展、新能源新材料板块重组整合等重点，谋深谋实举措，集中力量攻坚，推动公司改革转型全面发力、多点突破、纵深推进，加快取得更多标志性成果。

要把贯彻落实党的二十届三中全会精神、党纪学习教育、巡察整改、以案促改和企业高质量统筹结合起来，深学笃行，以学促干，积极运用改革的思路方法来破解发展难题，凝聚干事创业的强大动力，重塑企业高质量发展新格局。

为者常成、行者常至，大道至简、实干为要。下半年，西湖电子集团将进一步坚定信心、鼓足干劲，在“抓”上下功夫，在“落”上快行动，在“实”上见成效，以更加饱满的工作热情、更加昂扬的工作状态，扭住重点合力攻坚，瞄准目标奋力冲刺，为杭州经济社会高质量发展作出新的更大贡献。